内蒙古大格局企业管理管理公司，是企业管理服务类咨询公司中唯一一家，以消费者为导向的咨询服务公司。
       以往的咨询类公司和本公司以前，都是以企业本身和市场两方面考虑问题。也就是首先站在企业角度，与企业保持一致，然后用企业的眼光看待市场。
       自今年7月中旬以后，本公司采取完全的逆向思维，从销售终端考虑问题，然后看待市场，再然后到企业，这样就能够找出更大的市场空间，然后对接可提供这样市场的企业，从而使企业利润在短时间内达到最大化，也那就是省去一切中间环节，让消费终端直接对接企业，这样企业的一切行为都是有利可图的，都是有目的性的，目标明确。不再是未知数。企业不会再做无用功，浪费成本。做到精准化投放。
        把问题翻过来看，更清晰，现在市场已经不再是个人英雄时代，任何一个企业都不要想着一个方案解决全部。为何市场会出现这种变化，与我国居民生活水平提高有关，以前是温饱或刚刚解决温饱，温饱之外的可支配收入都很少，因此消费者想法也简单是卖方市场时代；今天，居民有了更多的温饱之外可支配余额，因此想法就多，也就形成了消费差异化。如果企业提供的产品还是卖方想法，是往往不对路的。会导致滞销和积压。
       那么，何以从消费者方面入手，这个问题，只靠市场调研是不行的。因为很多时候无从调研，所以很多企业对于市场总是感觉到一团迷雾，精明设计的商品反而滞销，一些简单粗糙的东西反而会很好，采取简约路线吧，消费者马上变脸，因此一大堆的投入都打水漂了，企业头疼，投资人困惑。
       如果，简单是市场调研都能调出来，大家都去做的，关键是有时候调不出来，跨国企业也有调研失败的例子，如，可口可乐，这里就不一一举例了。
       首先，要知道市场消费心理学，然后地方文化，民族文化，人口结构，收入可支出等等很多因素，这些东西即使是查找专业的资料，也是那些专家在事后才能总结出来，也就是说现在，查不到。这些东西，都是先有零散信息，然后才能上升到专业资料。
          等到，专业的参考资料出来，大家都会做了。
          想到这点，就先联系我们公司吧。         
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