很多营销策划公司都建议企业做生产流程，销售流程甚至物流，显有做企业管理流程的。

       本公司今年推出，企业管理流程缩减咨询项目，为企业减少核心管理成本。企业投资人可以直接掌握一切运营状况，及未来近期可能的运营成绩，以正确估计和衡量自己企业的可发展空间，不至于一切山穷水尽了，才知道无路可退的尴尬被动局面。也就是说，时时刻刻都是有准备的战争，不是漫无目的的战争。

       减少核心层，层层汇报，拖延，割据一方，推诿，不合作等一系列问题，将大量精力消耗在企业内耗上。精简企业管理以后，这些问题一去不复返。而且节约成本，加快企业运营效率。绝对避免以后企业出现一日三公的状况，让命令、执行更彻底。

       同时，我们也会考虑企业的协同能力和管理张力设计。

       因为这个问题，是首次提出，所以教科书上没有答案，市场上也没有答案。各个企业情况不一样，股权结构不一样，人员水准不一样，性格和三观也不一样，所以也没有标准答案，只能是量身定制。

       需要的话，联系我们吧。

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